در حالی که هلدینگ خلیج فارس بهعنوان بزرگترین مجموعه پتروشیمی کشور در سالهای اخیر توانسته مسیر تولید، توسعه و اجرای پروژههای راهبردی را با ثبات دنبال کند، بسیاری از کارشناسان و فعالان اقتصادی معتقدند تداوم مدیریت محمد شریعتمداری و پرهیز از برخی نگاههای تنگنظرانه میتواند به حفظ روند رو به رشد این مجموعه و تحقق اهداف کلان صنعت پتروشیمی کشور کمک کند.
صدای جنوب:
در روزهایی که اقتصاد کشور بیش از هر زمان دیگری به ثبات، مدیریت کارآمد و بهرهگیری از ظرفیتهای داخلی نیاز دارد، حفظ مدیران باتجربه و موفق در مجموعههای راهبردی میتواند نقش تعیینکنندهای در استمرار روند توسعه و پیشرفت داشته باشد. در این میان، هلدینگ خلیج فارس بهعنوان بزرگترین مجموعه پتروشیمی کشور و یکی از مهمترین بنگاههای اقتصادی ایران، نیازمند تداوم مدیریتی مبتنی بر تجربه، تخصص و شناخت عمیق از صنعت است.
محمد شریعتمداری در مدت مسئولیت خود در هلدینگ خلیج فارس، تلاش کرده است با تکیه بر تجربه طولانی در عرصههای مختلف مدیریتی و اقتصادی، مسیر توسعه این مجموعه را با جدیت دنبال کند. عملکرد این هلدینگ در حوزه تولید، صادرات، تکمیل پروژههای نیمهتمام و حفظ پایداری فعالیتهای صنعتی، نشاندهنده تلاش مجموعه مدیریتی برای عبور از چالشها و دستیابی به اهداف تعیینشده بوده است.
یکی از مهمترین آزمونهای مدیریتی در سالهای اخیر، مدیریت شرایط خاص و حساس کشور و حفظ روند تولید در صنایع مادر درایام جنگ رمضان بوده است. هلدینگ خلیج فارس در این دوره توانست با برنامهریزی مناسب و اتکا به توان نیروهای متخصص داخلی،علیرغم حملات ناجوانمردانه دشمنان روند فعالیتهای خود را حفظ کرده و نقش مؤثری در تأمین نیازهای کشور و ارزآوری ایفا کند. بسیاری از کارشناسان معتقدند کارنامه این مجموعه در این مقطع قابل دفاع و نشاندهنده ظرفیت بالای مدیریتی آن است.
شریعتمداری که سابقه حضور در مسئولیتهای مهم اجرایی، اقتصادی و صنعتی کشور را در کارنامه خود دارد، از مدیرانی است که تجربه و شناخت لازم از ساختارهای کلان اقتصادی را در اختیار دارد. چنین ظرفیتی میتواند در شرایط کنونی به عنوان یک مزیت مهم برای هلدینگ خلیج فارس و صنعت پتروشیمی کشور تلقی شود.
در چنین شرایطی، انتظار میرود ارزیابی مدیران بر پایه عملکرد، نتایج و دستاوردهای آنان صورت گیرد و از نگاههای محدود و تنگنظرانه که ممکن است به ثبات مدیریتی آسیب بزند، پرهیز شود. تجربه نشان داده است که تغییرات شتابزده و غیرکارشناسی در مجموعههای بزرگ اقتصادی، میتواند روند اجرای برنامهها و پروژههای توسعهای را با وقفه مواجه کند.
صنعت پتروشیمی یکی از پیشرانهای اصلی اقتصاد ایران به شمار میرود و هلدینگ خلیج فارس در قلب این صنعت قرار دارد. از این رو، فراهم کردن فرصت برای ادامه برنامههای مدیریتی موفق و استفاده از ظرفیت مدیران باتجربه، میتواند به تحقق اهداف کلان اقتصادی کشور، افزایش تولید، توسعه سرمایهگذاری و تقویت جایگاه صنعت پتروشیمی در عرصه ملی و بینالمللی کمک کند.
امروز بیش از هر زمان دیگر، معیار قضاوت باید عملکرد، کارآمدی و نتایج حاصل از مدیریت باشد؛ شاخصهایی که میتوانند مبنای تصمیمگیری برای آینده یکی از مهمترین مجموعههای اقتصادی کشور قرار گیرند.
